步入新角色
更高的期望、全新的团队、极快的节奏。第一天就被期待交付,哪怕背景仍然陌生。
在亚洲担任高级领导职位,会放大每一项挑战。文化摩擦、政治不确定性、身份转变,以及高处的孤独。The Clarity Company的存在,是为了给有能力的高管一个重新清晰思考的空间。
我们是一家专注于教练和领导力发展的公司,服务于中国及亚太地区跨国公司的高级管理人员。我们提供一对一教练,也带领小型同侪小组。
我们专注于跨文化工作的领导者,方法融合了领导力理论、心理学、高管教练与商业实践。我们为您打造一个能够诚实思考的空间,没有议程,也没有您日常其他对话所裹挟的政治压力。
"到了某个层级,您需要的不是更多输入,而是一个能让您清晰思考的地方。"
我们做这件事,是因为我们相信,人理应能够更快地从当下抵达想要到达的地方。
因为我们见过:有能力的领导者步入新角色、新文化、新的责任层级,却被独自留下去摸索。因为在不同环境之间工作,尤其是在中国和欧洲这样差异巨大的地方之间,既是巨大的机遇,也是深刻的孤独。
我们做这件事,是为了创造一个能让您重新清晰思考的空间。在风险最高的时刻,帮您做出更好的决策。帮您成长为这个角色所需要的领导者,并且在过程中真切感受到成功。
同样重要的是,让您不必独自面对这一切。
总监、副总裁、国家经理、总经理:处于决策分量大、容错空间小的层级。他们正在面对的:
更高的期望、全新的团队、极快的节奏。第一天就被期待交付,哪怕背景仍然陌生。
进入新地区带来机遇,也带来不确定性。战略、执行与本地动态,很少像纸面上那样整齐对齐。
人们不会主动表达。过去管用的方法未必能跨文化转换。沟通、信任与决策,遵循着不同的、往往是隐性的规则。
招聘、培养、留住合适的人至关重要。在新环境中尤其困难,因为期望与动机都不同。
在总部、本地团队与您自己的标准之间寻找平衡。在复杂环境中向上管理,同时交付成果。
一项专注的一对一服务,以及一个专为中国及亚太地区外籍领导者打造的精选同侪小组。
一对一保密合作,围绕您当前最重要的决策与转变而设计。
为中国及亚太地区高级外籍领导者精选的同侪小组,六至八位高管定期会面,共同面对那些无法在其他地方摊开来讨论的决策、人际动态与职业问题。
整个过程像一根救命稻草。我们正经历巨大的变化,受到中美关系恶化与多场战争的冲击,供应链不断面临挑战和重组。和一位专业教练一起退一步思考,让我们的团队获得了向前迈进的清晰与信心。
我必须步入一个新角色,向一位很难相处的上司汇报。我得以改变了这段关系的本质,从另一个角度看问题,把对手变成了盟友。
我是一个非常自信的人,本来对教练能在公司重组上帮到我并没有太高期望。我错了。六个月后,我觉得它无比宝贵。我获得了更多的客观性、做出了更好的决策,并以这次经历帮我培养出的"教练心态"带领团队成长。
它在帮助我走上一条与目标和价值观一致的职业道路、同时步入更高级角色方面起到了关键作用。如果没有它,我可能要花更长时间,并很可能做出几年后会后悔的决定。
我得以以更高的自信和文化理解力带领我的中国团队。有时我仍会回到旧的模式,但我能及时意识到,并成为自己想成为的管理者。我感到自己已经准备好步入总经理的角色,也能感受到同事们更多的信任。
找时间思考已经很难,找到一位精于思考之道、能引导您完成这个过程的专业人士则更难。与The Clarity Company的合作让我同时拥有了这两者。
如需教练咨询、演讲邀约或定制项目,欢迎联系。
感谢您的来信。我们通常在两个工作日内回复。
一份为在上海生活与工作的外籍人士准备的简短通讯。商业上正在发生什么,街区里有什么变化,本月有哪些值得知道。